肯德基作为全球知名的快餐品牌，其创业历程也备受人们关注。在中国市场，肯德基已经成为了人们熟知的品牌之一。那么，肯德基全国有是怎样一种存在呢？它又是如何走向成功的呢？下面我们就来一起看看。
什么是肯德基全国有？肯德基全国有指的是在中国大陆范围内，几乎每个城市都能够找到肯德基连锁店。这也说明了肯德基在中国市场上的影响力和覆盖面之广。
作为世界大的快餐连锁企业之一，肯德基从1960年开始进入中国市场，在经历了多年的发展后，已经成为了中国市场上具影响力和竞争力的快餐品牌之一。
肯德基全国有背后的创业故事1952年，美国田纳西州一个叫做哈兰·桑德斯（Harland Sanders）的老板，在自己开设的加油站旁边开设了一家小型餐厅。他独特而美味的炸鸡吸引了许多顾客前来品尝，并逐渐闻名于当地。随着生意越来越好，他开始考虑如何将自己独特而美味的炸鸡推广到更多顾客中间。
于是，在1955年，哈兰·桑德斯开办了第一家“肯德基”连锁店。由于其口感独特、风味浓郁、价格实惠等优点得到广泛认可，在美国迅速扩张，并成为当时和成功的快餐品牌之一。
1987年4月12日，第一家位于北京府井大街上百货商店新东安百货内部营业厅式门店正式开业。这标志着KFC正式进入中国市场。
在进入中国市场后，KFC通过不断改良菜单、提高服务质量、拓展销售渠道等方式不断提升自身竞争力，并逐步发展成为了中国市场上具影响力和竞争力的快餐品牌之一。
创业关键词：“肯德基全国有”的问答部分Q1：KFC与其他快餐品牌相比较有什么优势？
A1：首先是口感方面。KFC以其独特而美味、风味浓郁、价格实惠等优点得到广泛认可；其次是服务质量方面。KFC注重员工培训和服务质量提升；再次是销售渠道方面。KFC通过拓展销售渠道（如外卖、电商平台等）来提高销售额和覆盖面。
Q2：作为一个刚进入中国市场时还不太被人们接受或者理解的外来品牌，KFC是如何赢得消费者信任并取得成功？
A2：首先是依靠自身产品质量和口感吸引消费者；其次是注重本土化运营，在菜单选择、装修风格等方面进行改良以迎合当地消费者需求；再次是通过大规模营销活动增强品牌知名度与认同感；后则是通过持续改善服务体验及提高企业社会责任感等方式赢得消费者信任并取得成功。
Q3：未来几年内，“肯德基全国有”会采取哪些措施来保持其竞争优势？
A3：首先将继续扩大销售渠道并加强线上线下融合；其次将加强本土化运营策略以满足当地消费者需求；再次将持续改进产品质量与服务体验以提高用户满意度；此外还将秉承企业社会责任理念并积极参与公益事业等方式保持竞争优势。
总结“肯德基全国有”不仅代表着一个跨越半个世纪时间跨度和跨越太平洋两岸文化差异所形成成功案例中所具备的巨大实力与深厚底蕴，同时也代表着一个寻求本土化发展路径并能够不断创新进取、适应时代变革挑战所必备素养与智慧。
